- Falls Mitarbeiter vorhanden: auch mal Vorschläge annehmen und Aufgaben abgeben. Auch Chefs wissen und können nicht immer alles. Dann sollte man aber so viel Vertrauen in die Fachkompetenz des Mitarbeiters haben (den man ja extra dafür eingestellt hat), das man ihm Aufgaben überlässt.

Beispiel: Wenn Chef den Meister in irgendeinem handwerklichem Beruf hat und sich deswegen im Vertrieb nicht auskennt und dafür einen Mitarbeiter hat ist es ok. Der Vertriebler kann beispielsweise auch nicht Schweißen, aber das muss er ja auch nicht. Nur sollte der Chef dann auch eventuelle Vorschläge für neue Vertriebswege (oder meinetwegen auch Zahlungsweisen, z.B. Paypal) berücksichtigen und nicht von vornherein ablehnen, nur weil er sie nicht kennt.

dieser Beitrag spiegelt die Wirklichkeit exakt wieder. KU stellen zwar oft ihre eigene Website ins Netz, ihre Mail Adresse lautet aber immer noch scharfebien@gmx.de – die KU denken nicht mal darüber nach, dass das im Geschäftsleben unprofessionell wirken könnte.

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